O mentor certo, pode positivamente influenciar a sua carreira. Imagina alguém que admiras, tirar o seu tempo para te explicar sobre a sua carreira, como atingir os mesmos sonhos sem limites pois não te considera uma competição! A este tipo de pessoa chama-se um mentor. Agora, pessoa que tem a possibilidade de te arranjar emprego e promover, a este chama-se um promotor. Nem sempre o promotor e o mentor são as mesmas pessoas, mas o mentor pode influenciar a tua promoção, falando sobre ti na pessoa certa, por isso, seja bem intencional quando escolher o seu mentor.
Ter um mentor é particularmente importante para as mulheres, como lista no gráfico abaixo, por isso, aproveitemos todos, mulheres e homens, e vamos as dicas para identificar o mentor certo, que conhece o patrocinador certo, para te ajudar a avançar na carreira.
1. Identifique os seus objectivos profissionais: O que gostarias atingir em 1 ano, 3 ou 5 anos? O que gostarias de atingir podes fazê-lo na tua corrrente posição ou vais precisar mudar de posição ou emprego? Quanto mais específico fores, mais fácil será identificar um mentor. Se não souberes o que desejas fazer em anos vindouros, olhe para algém que admiras, esta pessoa está no teu departamento, na empresa que trabalhas ou fora? As respostas te ajudarão a melhor determinar que orientador de carreira a escolheres.
2. Contacte o mentor desejado: Certifique-se primeiramente que a pessoa é certa, como explico no ponto 1. Esteja claro sobre os seus objectivos e o porquê que a pessoa em causa é certa. Quando contactar a pessoa em mente, seja breve e directo, o que gostarias atingir com o relacionamento e porquê. Isso demonstrará ao mentor que você não faz nada sem pensar. Se é a primeira vez que vais falar com a pessoa, mencione o que admiras na sua forma de trabalhar e o porquê.
3. Assumindo que o mentor concordou em te dar mentoria, como deves dar o melhor de ti em cada experiência:
a. Defina uma costância nos encontros (mensais, semanais, etc)
b. Antes de qualquer reunião, defina uma agenda e mande antes de cada reuinão para um alinhamento
c. Esteja sempre aberto a feedbacks, construtivos ou positivos
d. Tire notas em cada reunião para depois documentares os feedbacks e discussões via email
4. Defina data de término das reuniões: Normalmente um periúdo de 4 – 6 meses é o recomendável, pois podem sempre encontrar-se informalmente
É também recomendável ter vários mentores para situações diferentes. Um pode ajudar-te no preparo para uma posição de liderança, outro para coisas mais técnicas. Um pode ajudar-te a crescer nas tuas capacidades técnicas para atingires a posição, ou emprego que almejas num futuro próximo. Não te esqueças também da necessidade de teres sempre alguém que possa ajudar a recomendar-te para a posição que desejas. Em suma, se queres avançar na carreira, deves construir relacionamentos de salutar. Uns podem chamar isso de fazer graxa, mas ninguém sobe na vida sozinho. Deus nos fez para vivermos e convivermos em comunidade, tire vantagem disso.
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